“跨门槛技术”实验给我们的启示是，一般情况下，人们都不是很愿意接受较高较难的要求。因为一旦做出承诺之后就要付诸行动，而真正实现它时却需要花费大量的时间和精力，且不一定获得成功；相反，人们乐于接受那些较小的、容易完成的要求。举手之劳便可以还一个人情，何乐而不为呢？人们的心理活动同样有一个循序渐进的过程，通常习惯先接受对方较小的要求，再慢慢地接受较大的要求。

  其实，“跨门槛效应”源于人们对保持一致的公共形象心理的追求。大多数人都希望自己在他人眼里是言行一致的人，不希望被别人视为喜怒无常的人。当对方提出一个在你看来微不足道的要求时，如果拒绝的话似乎显得不近人情。即使是对方进一步提出比较高的要求时，为了维护一贯的良好印象，人们往往会继续答应对方的要求。

  对于职场人士来说，我们可以恰当地运用“跨门槛技术”实验给予我们的启示。先为自己设定比较容易实现的目标，并努力地完成这个目标，进而对自己提出较高的要求，慢慢地实现人生梦想。

  在《伊索寓言》里有这样一则故事：在一个风雨交加的夜晚，一个乞丐去一个富人家讨饭。“滚开！”仆人大声呵斥道，“这么晚了，不要未打搅我们！”乞丐可怜巴巴地说着：“我太冷了，只想在你们的炉火旁边烤烤已经湿透的衣服就行了。”仆人一听，想了想这样就不用给他东西了，便让这个乞丐到炉火旁边未烤火了。

  不一会儿，乞丐就把衣服烘干了。他对厨娘说：“我可以借用一下你的锅吗？我只想用锅煮一点儿石头汤暖暖胃。”“石头汤？”厨娘说：“我倒要看看你是怎样用石头煮汤的。”于是她便爽快地答应了。乞丐立刻去对面的路上捡了些石块洗干净后放进了锅里开始煮汤。“可是，我总觉得在这汤里面应该还是放点盐吧。”他很自然地说道。厨娘依然答应了他的要求。后来又在他的一次次要求下，厨娘先后给了他豌豆、薄荷和香茱，接着又把一些碎肉末放到了他煮的石头汤里。最后这个聪明的乞丐把石头从锅里捞出来，美美地喝了一锅肉汤。

  人生的成功并非是一蹴而就的事情，应学会步步为营，为每阶段制订可行的计划，并努力地去完成每一个阶段的小目标，从而逐渐获得职场上的成功。学会做一个聪明的“乞丐”，为实现自己“讨饭竹的目标步步为营。

  作为职场上的领导，在给下属分配任务时，常常会担心下属的工作过于繁重，让他们产生畏难情绪。这时不妨将一些比较复杂的项目分解成一个个较小的任务。在员工完成第一个任务时，再接着分配较难的任务，直到完成整个项目为止。

  小周是某公司的一位业务主管。有一次公司要完成一个比较大型的研究项目，由小周来负责安排每一阶段的任务。

  面对突如其来的新挑战，小周的心里开始打起了小鼓，因为自己从来就没有接手过这样大的项目。有些担心之余她很快恢复了平日工作时的冷静，决定先冷静地思考该如何将这个项目的每一项任务都分配下去，而且每个人都乐意接受。

  经过仔细的思考之后，她决定因人而异，尽量将工作任务与每个员工的所长所好有机地结合起来。先让他们感觉到这份工作的兴趣所在，进而将后期工作也分配到相应的人员手上。这样的话，肯定能顺利完成这个艰巨而又重要的项目。

  在精心的安排下，小周不仅得到了员工们的积极支持，而且顺利完成了经理交给自己的任务。再艰巨的任务也能逐步完成，正如再高的楼也会有通向顶层的阶梯，再高的山也会有通往山顶的小径。再困难的任务也都有完成的途径，只要充分发挥自己的聪明才智，找到借力腾飞的台阶，就能够找到通向成功的道路。或许有的目标看似异常艰巨，如果把它分解到每一天、每一秒中，每个人都能比较轻松地完成自己的目标。

  由简入繁地做好每一件事，往往能够步步为营，克服重重困难，一点一滴地朝着自己的终极目标靠近，实现自己的梦想，摘取属于自己成功的桂冠。

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